Im beruflichen Leben tauchen immer wieder Themen auf, die bewegen.
Mit Supervision und Coaching beleuchte ich mit Ihnen
Ihr Anliegen im Rahmen eines professionellen Prozesses.
In der Mitte der Mensch. Auf seinem Weg.
Ihn ein Stück begleitend.
Mit Orientierung, Halt und Weitsicht.
Gemeinsam BESSER ankommen.
Einzelsupervision
Mit Behutsamkeit und Sensibilität erforschen wir gemeinsam Ihr Anliegen von allen Seiten. Handlungsleitend ist dabei eine offene und unvoreingenommene Haltung, die auch Zwischentöne und Nicht-Gesagtes zu erspüren vermag. Dadurch erweitern Sie Ihre Wahrnehmung mit neuen Perspektiven und mögliche Alternativen kommen zum Vorschein. Am Ende eines erfolgreichen Prozesses fühlen Sie sich erleichtert und emotional entlastet.
Teamsupervision
Kränkungen, ungleiche Arbeitsverteilung, Überlastung, anstehende Veränderungen oder sonstige belastende Situationen erschweren die Zusammenarbeit im Team. Mittels perspektiven-erweiternder und klärender Methoden setzen wir dort an, wo die Belastung am größten ist. Wir bearbeiten diese Situationen so weit, dass Last abgeladen und die Situation geklärt und stabilisiert werden kann. Am Ende eines erfolgreichen Prozesses sind Sie als Team gut kommunikations- und arbeitsfähig und Ihre individuelle Arbeitsmotivation steigt.
Fallsupervision
Fälle, die Sie aus Ihrem Arbeitsalltag mitbringen, werden hier gemeinsam analysiert. Durch den von mir begleiteten Prozess nutzen Sie das Wissen und Spektrum der Gruppe. Dadurch eröffnen sich neue Perspektiven auf den eingebrachten Fall, die für eine neue Beurteilung und die weitere Bearbeitung sehr hilfreich sein können. Für die Gruppenmitglieder können sich aufgrund der gemeinsamen Fallarbeit ebenfalls neue Aspekte auf eigene Fälle eröffnen.
Coaching
Ich frage Sie: Worum geht’s? Und Sie erzählen. Dabei bin ich Ihnen zugewandt, ruhig und konzentriert. Es geht nicht darum, gute Ratschläge zu erteilen, sondern mittels einer systemischen Herangehensweise neue Perspektiven Ihrer Situation zu eröffnen. Auf dieser Basis zeigen sich für Sie passende Lösungen, Sie erhalten am Ende Klarheit über Ihre Situation und können nächste Schritte erfolgreich umsetzen.
Formate und Methoden
Supervision (Einzel, Team, Fall)
Coaching (Einzel)
Struktur- und Organisationsaufstellungen
Methoden aus der Gruppendynamik und Gestalttherapie
Visualisierungsmethoden
Kommunikation nach F. Schulz von Thun und C. Rogers
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Schärfung der Selbstwahrnehmung
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Wahrnehmen und Klären eigener Rollen in unterschiedlichen Systemen
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Reflexion eigener Entscheidungsprozesse und Vehaltensmuster
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Grenzverletzungen vorbeugen und bearbeiten
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Analyse Selbstbild - Fremdbild
Coaching
Ich frage Sie: Worum geht’s? Und Sie erzählen. Dabei bin ich Ihnen zugewandt, ruhig und konzentriert. Es geht nicht darum, gute Ratschläge zu erteilen, sondern mittels einer systemischen Herangehensweise neue Perspektiven Ihrer Situation zu eröffnen. Auf dieser Basis zeigen sich für Sie passende Lösungen, Sie erhalten am Ende Klarheit über Ihre Situation und können nächste Schritte erfolgreich umsetzen.
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Aktivierung von Ressourcen
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Entdecken eigener Stärken
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Fokussieren auf das Wesentliche
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Finden der inneren Balance
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Schärfung der Selbstwahrnehmung
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Wahrnehmen und Klären eigener Rollen in unterschiedlichen Systemen
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Reflexion eigener Entscheidungsprozesse und Vehaltensmuster
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Grenzverletzungen vorbeugen und bearbeiten
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Analyse Selbstbild - Fremdbild
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Erste Hilfe
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Bei Verdacht auf Burn-out oder Mobbing
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In Krisensituationen
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Themen für Führungskräfte
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Spannungen mit MitarbeiterInnen, KollegInnen, Vorgesetzten
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Arbeit am eigenen Führungsstil
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Neue Position / Neue Funktion
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Executive Presence
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Macht und Kompetenz im Hierarchiegefüge
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Professionelle Begleitung von Geschäftsprozessen (Recruiting, Vertrieb, etc.)
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in Kontakt mit MitarbeiterInnen bleiben - Führen auf Distanz
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Sparring-Partner
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Hohe Fluktuation
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Burn-out-Prävention
Vita
Mag. Michael Otto Wöss
1972 in Bregenz geboren
lebe in Hörbranz am Bodensee
Studium
Internationale Wirtschaftswissenschaften in Innsbruck und Le Havre (F)
Supervision und Coaching in Schloss Hofen
Beruf
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Führungskraft in der Finanz- und Automotive-Branche im In- und Ausland (Wien, Salzburg, Sofia, Budapest)
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Mentoring von Nachwuchs-Führungskräften
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Selbständiger Organisationsberater mit den Schwerpunkten Supervision und Coaching